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2e Tâche : Encadrer l’adhésion au projet
Élaborer l’énoncé de mission
Les commentaires recueillis au cours de l’atelier d’adhésion formeront la base de l’énoncé de mission rédigé par l’équipe principale. C’est la première étape de la concrétisation de l’adhésion au principe de création d’un quartier durable. L’énoncé de mission a pour but de favoriser l’adhésion de l’équipe de développement en fixant les objectifs à atteindre et en justifiant le choix de la voie suivie. L’énoncé servira de point de référence pour tous les participants et de base pour un protocole d’entente entre les intervenants clés qui seront choisis ultérieurement. (4e Tâche)
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Aide Supplémentaire |
Guide de la méthode charrette du NCI : chapitre 1.1.2 sur la mission et les produits du projet |
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Outils de Cadrage | Énoncé de mission du projet |
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Étude de Cas du EHUV |
Énoncé de mission « Christenson Developments et ses intervenants clés appliqueront aux projets d’aménagement de terrain axés sur le marché des modèles et des processus collaboratifs reproductibles qui assureront l’équilibre entre la viabilité économique, la salubrité de l’environnement, l’équité sociale et la viabilité culturelle. Le village urbain d’Emerald Hills constituera un quartier durable inclusif montrant la faisabilité et les avantages d’adopter des pratiques de planification, de conception et de mise en œuvre durables. » |
Élaborer des principes de quartiers durables
L’organisation The Natural Step décrit quatre conditions de système favorisant le maintien des processus écologiques et de la dynamique socioéconomique essentiels. Ces conditions doivent être respectées pour assurer un avenir durable. Ces conditions prévoient que dans une société durable :
- La nature ne sera pas soumise à l’effet cumulatif de l’extraction de substances de l’écorce terrestre.
- La nature ne sera pas soumise à l’effet cumulatif de la production de substances synthétiques par la société.
- La nature ne sera pas soumise à la baisse de sa diversité, de sa productivité et de sa capacité de régénération.
- La société ne sera pas soumise à des conditions qui entravent sa capacité de répondre aux besoins fondamentaux.
Ces conditions de système forment la base pour l’établissement des principes de quartiers durables qui faciliteront la transition vers un avenir durable. L’équipe principale rédigera des principes de quartiers durables qui seront par la suite examinés par le conseiller de la durabilité. Tout comme les conditions de système, les principes sont assez généraux pour les appliquer à tous les projets de création de quartiers durables et assez rigoureux pour affirmer que ce type de projet permettra d’assurer les richesses réelles et de restreindre l’empreinte écologique à une planète. L’adhésion à ces principes permet d’assurer le respect et la prise en compte des paramètres de durabilité tout au long du processus de création de quartiers durables, ainsi que dans les entrées et dans les résultats.
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Outils de Cadrage | Principes des quartiers durables |
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Étude de Cas du EHUV | 4 principes d’orientation du développement durable et 12 thèmes d’évaluation du développement durable – page 12 du module d’introduction des directives SuN |
Élaborer des thèmes de quartiers durables
Les thèmes de quartiers durables découlent des principes de quartiers durables et visent à fournir un cadre organisationnel de définition et d’évaluation d’un quartier durable auquel un parrain de projet voudrait éventuellement s’associer. Les thèmes propres à un projet sont par la suite systématiquement subdivisés en secteurs d’intérêt, en objectifs, en indicateurs, en cibles, en stratégies et en mesures. L’équipe principale élaborera l’ensemble des thèmes en collaboration avec le conseiller en durabilité.
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Outils de Cadrage | Principes des quartiers durables |
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Étude de Cas du EHUV | 4 principes d’orientation du développement durable et 12 thèmes d’évaluation du développement durable – page 12 du module d’introduction des directives SuN |
